Zentrallager:
Vorteile:
bessere Raumnutzung
Lagereinrichtung und Förderzeuge besser nutzen
Materialvorräte niedriger halten
Gesamtbedarf besser feststellbar
Seltener aber in größere Mengen Einkaufen senken die Beschaffungskosten
(weniger Bestellungen, höhere Mengenrabatte)
Personal besser planbar
Materialannahme und Abgabe ist gut durchführbar
Nachteile:
längere Anfahrzeiten
längere Lieferzeiten
Dezentrallager:
Vorteile:
Abstimmung zwischen Lager, Produktion bzw. Verkauf ist oft einfacher
Informationsfluss zwischen den Abteilungen läuft schneller
Erlauben den Einsatz von Spezialgeräten (Heizung, Lüftung, Befeuchtung),
Gewährleistung einer Sachgemäßen Lagerung.
kurze Transportwege
Nachteile:
mehr Materialvorräte
Gesamtbedarf höher und unübersichtlicher
öfteres Bestellen
mehr Personalaufwand
